سنجش و ارزيابي عملكرد منابع انساني با استفاده از روش منطق فازي - دانلود رایگان

---

دانلود رایگان

دانلود رایگان سنجش و ارزيابي عملكرد منابع انساني با استفاده از روش منطق فازي

عنايت به اينكه شاخصهاي كيفي قابل سنجش با معيارها يا واحدهاي كمي نمي باشند، بنابراين برآورد عملكرد افراد نيز بدرستي انجام نمي شود و همواره داراي درجه اي از ابهام مي باشد. كه اين ابهام در ارزيابي صحيح عملكرد منابع انساني تاثير زيادي خواهد داشت.

از آنجا كه در حال حاضر براي رتبه بندي شاخصهاي كيفي عمدتا از روشهاي قضاوتي استفاده مي شود و در اين روشها افراد با توجه به قضاوت و بينش خود اين شاخصها را طبقه بندي مي كنند، بنابراين اين روشها به درستي نمي تواند عملكرد نيروي انساني را تشريح نمايد. به عنوان مثال در روشهاي موجود، زماني كه از بين گزينه هاي} خيلي خوب، خوب، متوسط، ضعيف و خيلي ضعيف{بخواهيم عملكرد فردي را ارزيابي كنيم، گزينه خيلي خوب' داراي ابهام است و معلوم نيست كه به كدام عملكرد، خيلي خوب اتلاق مي گردد. به عبارتي رتبه بندي خيلي خوب داراي درجه اي از' ابهام است. بر اين اساس استفاده از روش منطق فازي براي رفع ابهام از اين گزينه ها مي تواند بسيار مفيد مي باشد. با توجه به خصوصيات شاخصهاي كيفي ارزيابي منابع انساني و قابليتهاي روش فازي، با استفاده از اين روش مي توان متغير هاي كيفي را با تعريف درجه عضويتهاي متفاوت، به متغيرهاي كمی تبديل نموده و سپس با توجه به معيارهاي كمی حاصله بر اساس آن عملكرد افراد را مورد ارزيابي قرار داد. در واقع با استفاده از اين روش، مي توان براي هر متغير كيفي تعريف شده در مجموعه مرجع، يك كمیت عددي از بازه {1و0}نسبت داد و از اين طريق گزينه هاي كيفي را با تعريف درجه عضويت آن به معيارهاي كمی تبديل نمود و سپس درباره آن قضاوت كرد. به عنوان مثال در رابطه با گزينه فوق مي توان گفت كه عملكرد نيروي انساني با درجه عضويت 9/0 خيلي خوب است و يا با درجه عضويت 1/0 خيلي ضعيف است تا از اين طريق با تعريف شاخصهاي متعدد ارزيابي عملكرد و مشخص نمودن درجه عضويت هر كدام از اين شاخصها و سپس ارتباط كل شاخصها با يك و يا چند معيار خروجي، بر حسب هر كدام از افراد بتوان عملكرد آنها را بر اساس شاخصهاي كيفي بررسي و ارزيابي نمود.هر سازماني معمولا براي دستيابي به اهداف متعددي ايجاد مي شود و همواره سعي مي كند با بكارگيري منابع و امكانات در دسترس به اهداف خود دست يابد. براي سنجش درجه دستيابي به اهداف سازماني و فراهم نمودن بازخور، سنجش و ارزيابي عملكرد منابع انساني به عنوان يكي از ابزارهاي مهم و اساسي در سازمان مطرح مي باشد. براي سنجش و ارزيابي عملكرد در مرحله اول بايد بتوان شاخصهاي سنجش عملكرد را تعيين نمود. تعيين و سنجش شاخصهاي عملكرد در هر سازماني از چند ديدگاه مهم و اساسي مي باشد، نخست اينكه سنجش عملكرد به عنوان مبناي ارزيابي افراد در هر سازمان است كه بر آن اساس به آنها پاداش يا تنبيه تعلق مي گيرد كه اين موضوع منجر به رضايتمندي و يا عدم رضايت كاركنانمي گردد، دوم اينكه سنجش عملكرد نشان مي دهد كه كدام قسمت از سازمان داراي نارسايي و نقص مي باشد و براي رفع آن بايد چه اقدامات و فعاليتهايي صورت پذيرد و سوم اينكه ارزيابي عملكرد باعث ايجاد يكسري استانداردها و معيارها مي گردد تا بر آن اساس بتوان عملكرد ساير افراد را در دوره هاي زماني ديگر با آن مقايسه كرد و به مفهوم استانداردسازي سازماني كمك نمود. در بين اهداف سنجش عملكرد مهمترين هدف، ايجاد رضايتمندي، انگيزش و ارائه بازخور متناسب به افراد از طريق سنجش صحيح عملكرد نيروي انساني با توجه به شاخصهاي متعدد عملكرد مي باشد. تجربه نشان داده است كاركناني كه انگيزه و عملكرد مناسب آنها شناسايي نشده و به آن بازخور مناسب داده نشود، عملكرد مثبت آنان به مرور به عملكرد منفي مي گرايد. بنابراين سنجش عملكرد به عنوان يكي از مهمترين وظايف مديريت منابع انساني مطرح است و در واقع گامي است در جهت ايجاد عدالت سازماني و افزايش بهره وري. براي سنجش عملكرد بايد علاوه بر تعيين و مشخص نمودن شاخصهاي عملكرد، از روشهاي مناسب نيز براي اندازه گيري اين شاخصها استفاده نمود. فاكتور اساسي و مهم در سنجش و ارزيابي عملكرد در هر سازماني، شناسايي شاخصهاي عملكرد آن سازمان مي باشد تا با توجه به آن شاخصها بتوان تا حد امكان عملكرد افراد را برآورد كرد. با توجه به اينكه ارزيابي عملكرد منابع انساني در سازمانهاي خدماتي نسبت به سازمانهاي توليدي براحتي قابل سنجش و بر آورد نمي باشد، بنابراين مكانيزمها و روشهاي مناسب در اندازه گيري و سنجش عملكرد كاركنان در هر سازماني به عنوان يكي از محدوديتهاي سنجش عملكرد مطرح مي باشد. اهميت اين امر زماني بيشتر مي شود كه نقش فعاليتهاي كيفي در عملكرد سازماني روز بروز بيشتر مي شود. بنابراين دستيابي به ابزار مناسب در اين زمينه مي تواند كمك مناسبي در سنجش عملكرد افراد و افزايش بهره وري سازماني باشد. براي اين منظور تعريف و شناسايي شاخصهاي عملكرد در هر سازمان ضروري مي باشد تا با توجه به اين شاخصها و استفاده از روشهاي مناسب بتوان عملكرد نيروي انساني را مورد سنجش و ارزيابي قرار داد.

1- شاخصهاي ارزيابي و سنجش عملكرد(هربخش بصورت مفصل شرح داده شده است.)

2- منطق فازي و اجزا آن(توضیح کامل در متن مقاله)

3- كاربرد منطق فازي در ارزيابي نيروي انساني (توضیح کامل در متن مقاله)

---

منطق فازی

سنجش و ارزیابی

عملکرد نیروی انسانی

دانلود مقاله

دانلود مقاله منطق فازی

مقاله

پاورپوینت

فایل فلش

کارآموزی

گزارش تخصصی

اقدام پژوهی

درس پژوهی

جزوه

خلاصه

مولفه هاي موثر بر عملکرد مطلوب مديريت منابع انساني

بدين منظور نويسندگان با روش پيمايشي و با استفاده از ابزار پرسش‌نامه که به صورت تصادفي بين کارشناسان ستادي سازمان اوقاف و امور خيريه توزيع شد، بيست عامل مؤثر بر عملکرد مطلوب مديريت منابع انساني را با استفاده از آزمون ت�

ارزيابي عملکرد مديريت منابع انساني سازمان تامين اجتماعي با ...

ارزيابي عملکرد مديريت منابع انساني سازمان تامين اجتماعي با استفاده از مدل تعالي اروپايي efqm نویسندگان: ابراهيمي سعيد * , پوررضا ابوالقاسم , فرزيان پور فرشته , رحيمي فروشاني عباس

ارزیابی عملکرد - ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد

ارزیابی عملکرد (انگلیسی: Performance measurement ‎) اندازه‌گیری عملکرد یا سنجش عملکرد، فرایندی است که با هدف تعیین درجه کفایت و لیاقت کارکنان از لحاظ انجام وظایف محوله و قبول مسئولیت‌ها در سازمان، انجام می‌گیرد.

سنجش و ارزیابی عملکرد منابع انسانی با استفاده از روش منطق فازی

سنجش و ارزیابی عملکرد منابع انسانی با استفاده از روش منطق فازی منابع انسانی,سنجش منابع انسانی,منطق فازی,ارزیابی عملکرد,مدیریت فناوری اطلاعات,ارزیابی عملکرد سازمان,سنجش عملکرد,ارزیابی عملکرد فازی,ارزیابی عملکرد با ...

ارزیابی عملکرد - پایگاه مقالات علمی مدیریت

مدل کانجی نه تنها توانسته است نسبت به سایر مدل ها از درجه سازگاری بالاتری برخوردار باشد، بلکه به جهت استفاده از یک نگرش فراگیر و سیستماتیک در تطبیق شرایط واقعی سازمانها بسیار موفق تر می‌نمایاند، همچنین منطق مدل که بر ...

SID.ir | ارزيابي عملكرد سيستم هاي منابع آب با استفاده از ...

دانلود رایگان متن کامل مقاله علمی پژوهشی ارزيابي عملكرد سيستم هاي منابع آب با استفاده از معيارهاي اطمينان پذيري، برگشت پذيري و آسيب پذيري فازي

مدیریت آموزش | ارزيابي عملكرد پرسنل ســازمان

اكثر نظريه‌پردازان مديريت منابع انساني معتقدند كه سازمان‌ها بايد پيش از هر تصميم‌گيري مهم نظير: ارتقاء، افزايش حقوق و دستمزد، جابجايي، انتصاب و اخراج، كاركنان خود را ارزيابي كنند و براساس معيارهايي مناسب، عملكرد ...

SID.ir | ارزيابي و تحليل خطاهاي انساني در استفاده از ...

از اين رو شناسايي، ارزيابي و مديريت خطاهاي استفاده از اين تجهيزات بسيار بحراني به شمار مي رود. اين مطالعه با هدف کاهش ريسک خطاهاي انساني در استفاده از تجهيزات درماني در يکي از بيمارستان هاي کشور انجام شد. روش کار سيستم ...

مدیریت ارزیابی عملکرد منابع انسانی | مرجع دانلود پاورپوینت

اسلاید 7: منظور از ارزيابي عملکرد، فرايندي است که به وسيله آن كارِ كاركنان‌ در فوا صلي معين و به طور رسمي ، مورد بررسي نظارت و سنجش و کنترل قرار مي‌گيرد. تا در تأمين منابع انساني، ‌برنامه‌ريزي جذب، آموزش، تعيين مسير ...

منطق فازی - asra44.rozblog.com

پایان نامه مدیریت,دانلود تحقیق,مدیریت صنعتی,ارزیابی عملکرد,topsis,رتبه بندی شعب بانک,بانک ...

منطق فازی - asra44.rozblog.com

پایان نامه مدیریت,دانلود تحقیق,مدیریت صنعتی,ارزیابی عملکرد,topsis,رتبه بندی شعب بانک,بانک ...

مولفه هاي موثر بر عملکرد مطلوب مديريت منابع انساني

بدين منظور نويسندگان با روش پيمايشي و با استفاده از ابزار پرسش‌نامه که به صورت تصادفي بين کارشناسان ستادي سازمان اوقاف و امور خيريه توزيع شد، بيست عامل مؤثر بر عملکرد مطلوب مديريت منابع انساني را با استفاده از آزمون ت�

روشهای ارزیابی عملکرد کارکنان به همراه مثال و شکل - سنجش ...

روشهای ارزیابی عملکرد کارکنان - روش مقیاس رتبه ای - روش مقیاسی رفتاری - روش ثبت وقایع حساس - روش توصیفی - روش رتبه بندی - مقایسه زوجی - توزیع اجباری - روش انتخاب اجباری - ارزیابی 360 درجه - ارزیابی براساس مدیریت بر مبنای هدف (mbo)

مدیریت آموزش | ارزيابي عملكرد پرسنل ســازمان

اكثر نظريه‌پردازان مديريت منابع انساني معتقدند كه سازمان‌ها بايد پيش از هر تصميم‌گيري مهم نظير: ارتقاء، افزايش حقوق و دستمزد، جابجايي، انتصاب و اخراج، كاركنان خود را ارزيابي كنند و براساس معيارهايي مناسب، عملكرد ...

ارزیابی عملکرد - پایگاه مقالات علمی مدیریت

مدل کانجی نه تنها توانسته است نسبت به سایر مدل ها از درجه سازگاری بالاتری برخوردار باشد، بلکه به جهت استفاده از یک نگرش فراگیر و سیستماتیک در تطبیق شرایط واقعی سازمانها بسیار موفق تر می‌نمایاند، همچنین منطق مدل که بر ...

SID.ir | ارزيابي پايداري اجتماعي با استفاده از منطق فازي ...

پس از جمع آوري اطلاعات و داده هاي موردنياز، اطلاعات موجود براي هر شاخص بي مقياس گرديد سپس با استفاده از منطق فازي و استدلال ممداني به بررسي وضعيت و سنجش پايداري شهري در بين مناطق شهر تهران ...

اركان ارزيابي عملكرد منابع انساني

امروزه در برخي از سازمانها به جاي واژه ارزيابي عملكرد از واژه مديريت عملكرد استفاده مي شود و اين به خاطر گستردگي و نقشي است كه نتايج و خروجي هاي ارزيابي عملكرد در جهت بهبود فرايند و عملكرد افراد مي تواند به همراه داشته ...

سازمان استراتژي محور - کاربرد روش ارزیابی متوازن در اجرا و ...

ابزار سنجش عملكرد با معيارهاي مالي داراي نارسائيهايي است كه عمده ترين آنها به شرح زير است: معيارهاي سنجش مالي عمدتاً كوتاه مدت و غير استراتژيك هستند؛ ارزيابي مبتني بر اطلاعات تاريخي است؛ ارزيابيها عمدتاً يك بعدي است؛ �